路生梅在家中看书学习 。 阿琳娜 摄
“当时 的佳县十分贫瘠 ,我们喝的黄河水 ,睡的是土炕 ,虱虫叮咬更是常有 的事 。”路生梅说 ,这样 的生活对刚毕业的她而言是全然陌生 的 。但她努力适应,全身心投入工作 。
“那个年代,佳县地瘠民贫 ,靠天吃饭的乡亲们小病扛 ,大病也扛 ,医疗常识十分匮乏 ,很多山里的患者走不出来 。”路生梅说 ,她和同事们经常抽时间进村入户 ,主动上门送医送药 。
路生梅告诉记者,一次 ,她走了一个小时夜路到患者家中看病。那户人家光线昏暗,一个产妇坐在一个土袋子上 ,孩子刚出生 。旁边的人正准备用黑乎乎 的家用剪子给孩子断脐 。路生梅立刻制止,并用消毒器械和敷料认真地给孩子断脐包裹。
这次难忘 的出诊经历让路生梅印象深刻。她说 ,这里 的群众医疗知识太缺乏了 ,医疗条件太落后了 ,这里就是最需要她 的地方 。她一定要改变这里的医疗条件,普及卫生知识。
路生梅扎根陕北五十余载 。 佳县宣传部供图“我要为党工作五十年,为佳县人民服务五十年。”这 是路生梅当年许下的承诺 。
除了生活条件艰苦,工作上的挑战也不小 。当时佳县医务人员少 ,医院不分科,每个医生都要会诊治内、外 、儿各科疾病 。儿科系毕业 的路生梅便在工作之余 ,抓住一切机会学习各科诊疗知识,逐渐成为一名掌握内、外 、妇、儿、中医 、针灸各科知识 的全科医生。
在佳县工作多年 ,路生梅多次放弃调离佳县的机会 。“我是一名医生,这里的患者需要我,我必须留下来 。”路生梅说,自己就 是一只拴着线的风筝,无论走到哪儿 ,只要病人一拉线,她就会回到他们身边。
为了更专业 、更有效地救治更多的患儿 ,路生梅立志要为佳县医院创办独立 的儿科 。为此她“东奔西跑” ,并不断宣传和强调建立独立儿科的必要性和重要性,终于在1983年将儿科独立分离出来。为提高医疗和护理技术,她让科里所有护士分批到西安儿童医院进修学习小静脉穿刺技术,资金不足时,她就四处筹资还自掏腰包。此外 ,路生梅经常和她的同事们到基层培训乡村医生,推广计划免疫 ,普及医疗常识 。
1999年,退休后 的路生梅放弃回到大城市的机会 ,拒绝了大医院的高薪聘请 ,选择了继续留在佳县 。除了在医院和家里义诊外 ,她还热心于志愿者活动。
窑洞里,一张炕、几件简单 的家具……这里既 是路生梅的住所 ,也是她的诊所。只要一有病人来 ,她会立即放下手中 的事 ,认真诊治每一位患者。
路生梅退休后在家中义诊。 阿琳娜 摄“在佳县,路大夫 的家庭地址和电话号码几乎无人不知 ,家里小孩生病都愿意让路大夫看 ,甚至佳县周边人也会慕名而来。”患儿家长赵玲玲说,路大夫不仅医术高明 ,而且很为患者着想 ,多年来坚持不花钱能治病、少花钱治大病 的原则,也从不乱用抗生素和滋补药品 。
多年来 ,“路奶奶”早已有了一套“对付”哭闹患儿 的经验:她会在自己 的左右手大拇指上画小人逗孩子开心 ,在与患儿的互动中观察孩子 的状态 。她的手机很少关机 ,遇到未接电话 ,她会一一打过去,生怕是病人家属打 的,耽误孩子的诊治 。
“路姐”“路姨”“路奶奶”“路大夫”……走在佳县街头,随时都会有老乡与路生梅热情地打招呼 ,当地很多家庭中的几代人都在路生梅这里看过病 ,路大夫也成了他们 的“老熟人”和“家人” 。
“人生 的价值就在于有信念、有理想 。为了信念和理想 ,不怕受挫折 ,坚持不懈 ,永远奋斗 ,哪怕十年 、二十年 ,甚至一生 的努力。”路生梅 是这样说 的,也 是这样做的。
当选党的二十大代表,路生梅表示 ,自己深感责任重大 。为了更好地履职尽责,她深入到群众中 ,了解群众 的心声 ,继续为基层医疗机构建设、提升基层儿科服务能力贡献自己的一份心力 。
“我今年78岁了,生命留给我还有多少时间我不知道 ,但 是我会兑现‘生命不息 ,服务不止’的承诺。”路生梅说 ,作为医生,为病人解除痛苦没有退休年龄,只要还能干得动 ,病人需要 ,她就会一直干下去 。(完)
四措并举 改善优质房企资产负债表****** 王丽新 日前,央行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会 ,提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间”。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险” ,到此次 的“改善优质头部房企资产负债表” ,同时继续强调落实保交楼金融支持 、“金融16条” 、差别化住房信贷政策等内容 ,可见政策层面对优质头部房企 的深切关注 。在笔者看来,接下来 ,地产金融支持性政策将在多维度快速展开 ,一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤”的房企 ,使其迎来弹性扩表 的机会 ;另一方面 ,资本市场将更好地发挥资源配置功能,“改善优质房企经营性和融资性现金流”,既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流 ,也要恢复企业内生造血能力 ,稳住经营性现金流,最终实现保优质主体 的目标。笔者认为,会议提到的四项举措可有效改善整个行业的资产负债表 。 举措之一 是“资产激活”,这与保交楼行动目标一致,主要针对出险房企及潜在出险房企,助其盘活资产,回归正常经营。具体而言,一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工;二当支持对房企间项目收并购 ,引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度 ;三是远期或可期待支持发行商业地产类ABS 、REITs等方式盘活持有型物业,释放房企此前沉淀大量资金的重资产项目 的流动性 。 举措之二是“负债接续” ,这与当下房企已经在落实的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力 的方向一致,主要缓解未出险房企短期还债压力 ,防止出险房企数量增加 。比如当下内房股采用较多 的支持房企在发生债务违约前置换要约 ,以新债换旧债以及合理展期 ,给予房企“以时间换空间” 的机会 。 举措之三是“权益补充”即股权融资支持,这是改善优质房企资产负债表的最有效手段,也是加速行业风险出清的“助推器”。上市房企股权融资开闸优势有三,一 是没有债务利息,融资成本低;二 是不会新增有息债务 ,剔除预收账款后 的资产负债率不会提升,避免重走“高杠杆 、高负债 、高周转”的“旧三高”老路,为行业高质量发展夯实基础 ;三是股权融资直接拉升权益资本,能优化资产负债结构 ,引新股东入局后,若资源能与房企现有业务整合发展,可助推房地产业向新发展模式平稳过渡 。 举措之四 是“预期提升” ,这与“稳销售 、增信心 、扩投资”一脉相承 , 是行业复苏的持续动力 。供给侧方面支持房企融资,目的也是引导企业经营现金流回归常态。结合近期多部门的积极表态,预计需求端利好政策还将进一步释放,尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求 的购买力方面,使其成为楼市销售 的新生力军 。交易增加,企业资金状况得到改善 ,交付 的项目逐步增多 ,购房者消除担忧 ,市场有望联动好转,实现良性循环。 当然 ,改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就。可喜 的是 ,积弊已久的“旧三高”时代已经远去 ,“第三支箭”落地 的广度和力度不断提升,随着居住消费需求不断升级,房地产行业开发与运营并重 的新时代将来临 。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |