“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******
2023年新年伊始，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科、旭辉 、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。
新京报记者也注意到 ，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其 是房企内部管理架构的调整、区域的合并或升级都有可能带来新 的高管层面的变动 ，这也意味着2023年新的“战役”已经打响 。
万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化
从2022年12月至今，短短一个月期间 ，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。
2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作 ；原上海区域副总经理、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。
继上海区域后，万科南方区域也开始人事换防 。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。
从这两次区域高管 的任命来看 ，万科均是从“听得见战火” 的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销、打硬仗 的思路 。
进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告。
同样备受关注的还有融创华北区域 的人事换防。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ，调任融创总部，另有任用。
此外 ，在新年伊始 ，随着“新帅”陈序平 的上任 ，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭 。
人事换防背后：新一轮区域架构调整开启
新京报记者注意到，开年 的高管变动多为区域层面 的“一把手” ，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整 ，随着区域的裂变 、合并带来了人事上 的变动 。
关于华北区域总裁董毅 的离职 ，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文 ，交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域 的总经理 。”
回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立 ，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域。从旭辉华北区域的单列到合并，也可以反映出该区域地位的变化 ，同时，也从侧面看出旭辉华北区域的业绩实现并非一帆风顺 ，天津、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。
同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标，还同时包括部分区域的变更以及区域人员 的下沉和精简。
而在新年直接宣布优化组织架构 的还有绿城中国，其将浙西区域集团 、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理 ，负责浙江省 、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司的合并 ，其内部人事任命也发生调整。据悉，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长 、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。
同样完成区域调整 的还有招商蛇口，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面 的新变动 。
目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩 ，主要体现在区域的合并管理 。对此 ，地产分析师严跃进认为，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷 ，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前 的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也 是为了应对后续潜在 的风险 。
广西百色：农家书屋成“文化粮仓”******
光明日报记者 周仕兴 光明日报通讯员 覃蔚峰
农闲时间 ，广西百色市德保县城关镇云梯村村民罗美奇来到村头的农家书屋，翻开一本《广西特色蔬菜栽培技术》认真读起来 。“农家书屋的书贴近农村 、契合农民，从中了解政策、学习知识后发展生产，乡村振兴有奔头，美好生活有盼头 。”罗美奇高兴地说。
当下的百色，通过农家书屋“充电” 的人越来越多。“农家书屋已然成为乡村振兴的‘文化粮仓’。”百色市委常委 、宣传部长赖荣生介绍，百色市从2008年启动农家书屋建设 ，2013年建设数字农家书屋 ，到2022年实施农家书屋提质增效工程 ，一个个设施齐全 、配套完善的农家书屋如雨后春笋般涌现 。如今，全市已建成1856个农家书屋和28个易地扶贫搬迁集中安置点农家书屋。
搭建阵地：打通惠民“最后一公里”
走进那坡县坡荷乡弄耀村农家书屋，一排排书架整齐划一，一册册图书陈列有序 。“有红色革命书籍 、有养殖技术书籍，还有小朋友们爱看 的各类故事书 ，图书种类齐全，还能通过线上模式扫码阅读 。”该村退休老党员黄廷义说，“小小书屋”成为群众长知识、学技术 、学本领 的“小课堂”，群众闲暇时既打发了时间，也充实了自己 。
在靖西市龙邦镇护龙村“国门书屋” ，近期开展多次学习党 的二十大精神活动，村民济济一堂 ，交流心得 。管理员梁宇告诉记者，自从村里有了“国门书屋” ，村民们农闲时都会来这里看书 ，书屋已成为边民学习党 的方针政策、开展爱国主义教育的重要阵地。
“作为老区，百色市高度重视农家书屋这项文化惠民工程 ，为脱贫攻坚、乡村振兴提供智力支撑 。”百色市委宣传部副部长朱应学说，2010年，该市为了建设好农家书屋 ，先在有条件 的行政村（社区），以人口比较集中 、交通便利、基础设施较好的村委会为中心，把村级公共服务中心 、农村党员远程教育中心 、文化大户 、致富能手家等地方 ，打造了36个农家书屋建设样板 。随后 ，全市以样板来规范建设农家书屋 ，严格按照“六有一保证”进行规范化建设管理 ，即有图书室 、有“农家书屋”牌子 、有图书柜、有阅览桌椅 、有制度、有专兼职农家书屋管理员、保证每天开放时间不少于6小时 。
为使农家书屋规范化 、标准化运行，百色市完善了规章制度，明确农家书屋职责，按有人管理、按时开放、方便群众的原则，做到借还有登记，群众需求有记录。
“农家书屋姓‘农’ ，要建成农民自己 的书屋 。”百色市新华书店副总经理李佳蔚说，在充分征求农民意见 的基础上 ，提出配书计划 ，将党报党刊和适合农民阅读 的政治 、经济 、科技 、法律 、卫生、文艺 、文化教育等出版物配向农家书屋 ，满足农民 的多样阅读需求 。同时，有针对性地配备少儿类 、文化类等书籍，增配农技书籍，并开展形式多样的读书分享活动，使农家书屋成为乡村儿童“关爱站” 、群众致富“加油站”。
“文化粮仓” ：既“富脑袋”又富口袋
走进凌云县平怀村农家书屋 ，映入眼帘的 是一个宽大书架，上面整齐摆满着各种书籍，窗明几净，透过玻璃窗，一幅优美 的田园风光画卷呈现在眼前……
“祖辈吃尽了知识匮乏 的苦头，在发展桑蚕产业的同时，我们决心建设好自己的文化阵地 。”平怀村党支部书记郁再俭介绍 ，2020年 ，平怀村农家书屋经过第4次搬迁后，结合乡村风貌进行升级改造 。如今书屋建筑面积200平方米，馆内书籍囊括中国文化、儿童读物、生态自然科普和健康科普等近2000册，配套有桌椅 、茶水 、咖啡餐饮服务台等设施 ，所有设施均免费向全体公众开放。
“农家书屋不仅丰富了农民朋友的文化生活，吸引他们远离牌桌 ，走向书桌 ，成为农民致富的好‘帮手’，还帮助他们掌握信息 ，提高文化水平，找到致富门路 。”平怀村驻村第一书记林春蕾说 。
“我以前因为家里穷读书少，现在生活条件好了 ，村里建有书屋 ，有空都会去看书 ，很多养蚕、养猪的技术都是在那里学到的。”平怀村养蚕、养猪大户张桂林告诉记者 ，平怀村农家书屋在培养新型农民、实现先进文化扎根基层、助力乡村振兴等方面发挥了重要作用 ，涌现出一批致富带头人，平怀村先后被评为全国文明村、全国巾帼脱贫示范基地 、中国美丽休闲乡村等。
数字赋能 ：筑起智慧“加油站”
在百色的农家书屋 ，扫码就可以阅读海量书籍 。
田林县平塘乡兴六村农家书屋里 ，村党支部书记卢世青手把手教村民文应学登录“百色数字农家书屋”。简单操作后 ，文应学找到了如何养马的书籍，认真研学起来。
“如今 ，百色农村都通网络了 ，手机 、平板、电脑等已进入农村群众生活，农家书屋的传统纸质图书期刊不再 是乡村群众汲取知识 的唯一载体，也不能满足群众日益增长的精神文化需求 ，移动阅读便成为新风尚 。”百色市图书馆馆长覃伟说 。
2021年，百色市开始建设互联网数字农家书屋 ，利用百色市图书馆数字图书期刊资源 ，通过微信扫码关注百色市图书馆 ，打开云悦读，就可以随时随地免费阅读图书馆电子图书和期刊，让使用者轻松实现掌上扫码“博览群书”。
2022年 ，百色市将“百色数字农家书屋”配送到全市1884个农家书屋，让乡村读者在家就能扫码免费阅读市图书馆 的电子图书和期刊，通过现代科技手段将“精神食粮”输送到千家万户。
由点到面 ，串珠成链，惠及全民 。农家书屋日益成为百色农民群众不可或缺 的“精神家园” ，不仅丰富了农村文化生活、陶冶了村民 的情操 ，更为乡风文明建设注入了源源不断 的动能。
《光明日报》（ 2023年01月06日 09版）
