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强化干部作风建设 ,这里通报公职人员着装问题******

  中新网北京2月2日电(记者 阚枫)新春开启 ,多地将干部作风建设作为新春开工的首要之事进行部署,有地区还通报了公职人员开会着装问题 。

  开工首日 的会议,多人被通报

  近日,拉萨市城关区纪委监委发布一则关于违反会风会纪情况的通报 ,通报显示,1月28日 ,新春首个工作日,城关区委召开进一步改进作风狠抓落实工作推进会暨“作风建设年”动员会 ,这次会上,城关区纪委与城关区委效能办对会场会风会纪进行了全程监督。

  按照纪委监委发布 的通报 ,这次会上多人因为迟到被点名通报,多人迟到长达50多分钟 。通报中还点出“会议着装方面 ,普遍存在着装不统一、里穿正装不脱外套的现象” ,通报称 ,如再次出现相关问题 ,将点名道姓通报,从严处理。

  通报称,着装问题看似是小事 ,实质是干部精神风貌 的展示 , 是纪律意识不强 、规矩意识淡薄的一种表现, 是自我要求不严、工作作风不实的一种体现 。

  多地曾通报公职人员着装问题

  干部因着装问题被通报,上述案例并非首次 。

  2017年1月 ,河北深州市纪委对违反会纪 的32名干部进行点名通报,其中包括14名“一把手”被约谈,起因 是在深州市委五届七次全会上 ,督查中发现22名公职人员未按规定着装,10名公职人员着装不规范。

  当时 ,深州市纪委负责人表示,“只有管住小节 ,才能守住底线,如果连穿着正装这样 的‘小节’都不能做到 ,连会议 的纪律都不能遵守 ,那么全面从严治党就无从谈起。”

  不仅开会着装的问题被通报 ,机关工作人员 的日常着装问题也曾被通报。

  2017年5月 ,辽宁盘山县政府办公室曾发布一则有关单位机关工作人员着装检查情况的通报。通报提到,部分单位工作人员仍然存在穿运动服 、无领衫 、露肩衫 、运动裤、牛仔裤、运动鞋 、凉鞋 、拖鞋等情况 ,着装与仪表不符合端庄 、稳重 、大方 、干练等国家机关工作人员形象礼仪 的要求 。

  公职人员着装有啥要求?

  近年来,多地曾专门就机关工作人员着装问题进行过规范 ,一些地区还专门出台具体标准。

  2022年1月 ,江西抚州市直机关工委发布《关于规范市直机关干部着装和严格上下班工作纪律 的通知》,通知除了明确机关干部出席正式 、隆重、严肃场合应着正装,还提到机关事业单位工作人员进入办公场所 ,不得着奇装异服、居家服等服饰。着装不得过于炫耀 ,要保持服饰整洁。

  通知称,女同志不得穿低胸装、露背装 、露肩装 、露脐装,不得穿超短裙 、透视装 、吊带装、紧身装、艳色装;男同志不得穿背心 、短裤 。此外,机关事业单位工作人员进入办公场所 ,不得佩戴离奇饰品,不得穿拖鞋,不得穿超高、带声响的高跟鞋 ,不得纹身。

  2017年7月,媒体报道陕西咸阳市彬县对机关工作人员上班期间 的仪容仪表进行详细规范,诸如,男同志不留长发 ,不蓄胡须,不佩戴饰品 ;女同志发型、发色适宜 ,化妆要淡、雅、素,不涂彩色指甲,不使用浓烈香水。不穿过于单薄、透视、紧身的服装 。报道称 ,县纪委将不定期进行暗访督查 ,发现问题立即全县通报,并追究相关人员责任 。

  2016年,江西省委办公厅 、省政府办公厅下发《省直机关工作纪律要求》 ,针对省直机关工作人员提出十条工作纪律,其中包括“不准穿背心 、短裤、拖鞋和奇装异服上班”等 。

  如何避免矫枉过正 ?

  近年来 ,部分地区有关干部着装 的标准或通报发出之后,舆论中 ,不少网友认为对机关干部工作期间仪容仪表规范 ,确有必要 ,但 是也有声音担心将着装问题“上纲上线”,过度问责。

  对此 ,中央党校(国家行政学院)教授竹立家对中新网记者表示,公职人员在工作期间 的着装问题应分类讨论,对于公检法、市场监管等有统一着装要求的行政执法部门来说,执法人员在工作期间应按相关要求着制式服装,对于其他公职人员来说,工作期间特别是在严肃场合应注意着装得体 。

  同时 ,竹立家称 ,对公职人员 的着装事项 ,可以引导规范,但也应注意人性化管理 ,杜绝纪律扩大化,防止滋生新的形式主义。(完)

前所未有 的考验—浅谈中新社在汶川大地震中 的图片报道******

  宗金柱

  一场建国以来等级最高 的大地震,把巨大的灾难降临在毫无准备的数百万民众身上 ,也把毫无准备 的我们引入一场规模空前的新闻大战中,说毫无准备其实并不完全属实,中新社摄影部在四年前就专门成立了一个突发事件报道组,以应对近年越来越频繁发生的突发事件,四年来 的报道经历曾经使我们过早地得出一个结论:以目前 的准备,我们已足以驾轻就熟地应对中国境内发生 的任何突发事件。然而,汶川大地震使我们经受了一次前所未有 的考验。从图片报道取得 的成绩来看,虽然总体上赢得了胜利 ,但我们赢得并不轻松 。尘埃落定之后,我们理应做一个回顾:我们 是如何组织策划这次特大突发事件报道 的 ?其中有什么规律可循?我们从中获得了什么样的经验教训 ?

  倾全力于一隅

  汶川地震的破坏规模之巨大 、影响范围之广泛 、持续时间之漫长、地域灾情之特殊 ,都 是前所未有的 。与之相应 ,中新社领导层审时度势 ,在整个战役报道中投入的人力物力也是前所未有的,在图片报道上更 是倾全力于一隅 。

  5月12日下午地震发生后 ,根据社委会的指示,摄影部立即成立了由王瑶副总编和宗金柱 、任海霞组成 的图片报道应急指挥小组,具体负责统筹协调前后方的图片报道事宜。当务之急 是如何在最短 的时间内投入足够 的报道力量 ,在第一时间到达现场。对摄影记者来说 ,到达现场就意味着成功 的一半甚至更多。

  在地震发生地 ,四川分社和重庆分社 的摄影记者已在第一时间出动,冒着余震的危险发回首批反映成都及附近地区灾情的照片。但分社的人手远远不够 ,需要更多的摄影记者前往支援,而且 ,重中之重是尽快把记者派到灾情最严重 的地区。

  然而 ,总社摄影部却面临着一个困难 :部门所有14名摄影记者中 ,有9人正在外地出差 ,在京的摄影记者又大都是女性 ,而且各有采访任务在身,只有一人——恰好是曾经采访过丽江大地震的邹宪——可以立刻动身前往地震灾区。经过短暂而紧张的准备,他和《中国新闻周刊》 的摄影记者刘震一起出发了 。随后 ,其他在京记者也被动员起来 ,做好随时出发 的准备 。出差在外 的总社摄影记者和国内各分社的摄影记者也得到了消息 ,纷纷打来电话请战 。

  第二个从远道赶往四川的是广东分社摄影记者陈文 ,他在地震第二天上午跟随一架运送救灾物资 的飞机飞往灾区 ,出发前主动打电话向总社报告行程 ,摄影部当即指示其留在成都,加入刚刚成立的前方地震报道组。接着,刚刚从美国分社调回总社 的老摄影记者贾国荣从北京出发了,刚刚在珠峰完成奥运火炬传递报道任务的年轻摄影记者盛佳鹏从拉萨出发了……

  13日 ,摄影记者邹宪、郭晋嘉抵达被地震夷平的北川县城 ,在通讯中断 的情况下 ,设法发回首批反映重灾惨况 、部队救援、温总理视察 的照片 ;另一名摄影记者刘震正与同行 的文字记者一起冒着生命危险 ,在泥石流频发 的山路上徒步赶往汶川;同时,总社摄影部与一名军方通讯员取得联系,以国内媒体中最快 的速度发来空降兵在汶川准备实施空降 的照片。15日上午 ,长时间与总社和前方指挥部失去联系的两名摄影记者先后从空中和陆路到达核心灾区——汶川县城和映秀镇 ,他们成为全国新闻媒体中最早赶赴震中灾区的摄影记者之一 。

  随后,更多 的摄影记者从总社和分社赶来。在不长 的时间内 ,我社迅速集中了15名摄影记者 ,多批次开往汶川、北川、都江堰 、绵阳、绵竹、卧龙 、青川、理县等重灾区,不断拓宽报道规模 ,深化报道主题。

  在社领导 的统筹安排下,我社在摄影采访力量 的投入上充分把握报道节奏,采取了先重后轻、逐次投入 、轮番上阵的办法,既注意集中力量,又没有一下子把力道用尽 ,从而保证了报道的持续高效 。在分批轮换中 ,全社 的男性摄影记者几乎全部轮战一遍 ;王瑶副总编和郭晋嘉则 是全国媒体中到灾区采访 的少数女摄影记者之一。面对残酷的灾情和万分艰苦的采访 ,他们以实际行动表现出忘我的职业精神和献身精神 。

  我们不会忘记,本社的文字记者在采写大量文字稿件的同时,也在力所能及的范围内拍摄了大量 的现场照片,发挥了独特的作用。此外 ,还有为数众多的摄影通讯员和签约摄影师 ,也是我社抗震救灾报道的重要组成部分,他们在关键时刻成为一支有力的支援队伍。

  六个和一百个

  无论从报道规模还是报道方式来说 ,中新社在汶川大地震中的作为皆可称得上一场全方位 的立体作战,国内外各分社都直接或间接地投身其中,发稿数量创下空前的历史记录。据统计,在地震发生后的几周内 ,全社所发相关图片 的数量呈爆炸式增长 ,导致高峰时的单日发稿量达到平时 的8倍以上。每天向总社摄影部上传图片稿件 的,除了100多名本社摄影记者和文字记者之外 ,还有数以百计 的与中新社签约的摄影师。

  然而,作为全社图片发稿中枢的摄影部编辑组,连同部门负责人加起来却只有6名编辑(签稿人) ,他们面临的巨大压力可想而知 。本来平时值班就 是“一个萝卜一个坑”,毫无调整余地,每逢有人生病或休假 ,其他人就不得不加班加点,但也尚可勉强支撑 。此次遇到这种特大规模 的突发事件 ,人手不足 的问题立即严重凸显出来,陷入捉襟见肘的窘境。

  地震发生当日 ,摄影部对图片编辑 的值班班次和值班时间进行了大幅度调整 ,单人班一律改为双人班 ,夜班时间大大延长 ,个人工作量比平时增加了一倍以上。令人感动 的 是,每到关键时刻,我们中新社人总能发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的奉献精神 ,前方记者如此,后方编辑也不例外 。每天 ,他们既要废寝忘食地处理海量 的来稿,又要与前方记者进行千头万绪 的协调 ,并随机处置各种突然出现 的紧急情况 。

  编辑组每天要做的另一项重要工作 是盘点当日报道 ,总结工作中存在的问题,并对次日报道作出安排。主要是根据灾区形势的发展 ,提醒记者对报道重点做必要 的调整,如搜救工作进入第十天时,被埋者生还 的希望越来越渺茫 ,报道中要体现这种阶段性变化。由于灾区 的通讯中断,前后方的联系非常困难 ,电话打不通 ,就采取发短信 的办法 ,把社领导 的指示 、新 的报道意图以及最新信息通知前方记者,他们在新的地点找到信号开机时就可以看到 。

  最初几天 ,稿件传输遇到极大的困难 ,有时 是因为找不到无线通讯信号,有时是为了节省海事卫星电话 的电池,记者只能放弃正常 的传稿程序,用尽量短 的时间把所有照片一次性发送到摄影部的公共电子信箱,其中许多照片没有完整 的图片说明 。编辑们不得不一张张查找资料、补写说明 ,然后再一张张上传到采编系统 。这不仅大大增加了劳动强度 ,而且导致夜班编辑无法与美国分社签稿人正常交接班 ,常常是工作到凌晨二 、三点甚至通宵,才能处理完信箱中的所有稿件 。在最紧张的日子里,有 的人平均每天工作17个小时以上。

  据统计,在震后一个月 的时间里 ,摄影部签发的地震报道图片超过一万幅(其中对境外发通稿照片2300幅),接近全年发稿量 的三分之一 ,而且其它各项工作并没有受到地震报道的影响。同时 ,我们在百忙中还参与主办了在境外(土耳其)举行 的首个抗震救灾展览,参与组织策划了我社主办的“四海同心——海外华人华侨情系四川地震灾区活动”,并为出版抗震救灾画册和举办展览进行了大量 的准备工作。

  以策划取胜

  在数码相机 、互联网充分普及和交通高度发达的时代,拍摄突发事件照片已经不 是少数摄影记者的专利,一个新闻单位要想在激烈的竞争中胜出 ,必须在报道策划上下工夫 。策划出精品,策划出实效 ,策划出独家照片 。当然 ,突发事件 的不可预知性 ,决定了任何新闻单位都不可能在第一时间进行完善的报道规划,但随着态势的发展而及时调整报道策略 ,从宏观和微观两方面进行整体策划,却是完全可以做到 的 。

  关于宏观策划,我社此次在指挥机制上开创了一个新的模式 ,即首次在前方设立了应急报道指挥部,为赢得这次重大战役性报道提供了可靠 的保证 ,为今后的特大突发事件报道积累了宝贵的经验。以下仅从微观角度谈一下汶川地震中 的图片报道策划 。

  ——题材策划 :寻找热点盲区。

  汶川大地震波及面非常广泛,各家媒体在报道人员救助这一共同热点时 ,必有一些被忽略 的“热点盲区” ,及时抓住别人一时没有注意到的热点题材加以报道, 是避免题材“同质化” 的法宝。地震报道初期 ,我社摄影部早早就把目光投向了卧龙 的国宝大熊猫 ,经过一番周折 ,终于以领先国内媒体两天 的时间差,最先报道了《地震中抢救国宝大熊猫》这一世界关注的题材,成为广受用户欢迎 的独家照片 。后来 ,我社摄影记者任晨鸣再赴卧龙、雅安 ,跟踪拍摄了“失踪大熊猫被找到”和“卧龙大熊猫转移安置”等照片 ,形成一组完整 的报道 。

  再如我社记者贾国荣率先发出 的“北川堰塞湖存在引发洪水危险”一组图片,也 是利用了相对盲区而打了一个时间差 ,最早报道这一热点问题。其实 ,所谓“盲区”都 是相对 的 ,在新闻事件 的演变中 ,会形成一个个阶段性 的新热点 ,能够在新的热点刚形成时比别人发现早一点 ,就 是成功 的策划。

  ——角度策划 :不忘自家面目。

  国内各家媒体对汶川地震 的报道,在关注共同热点的同时,又在报道角度 的策划上各有侧重 ,因为读者不同,品位各异 ,这种策划必然带有浓厚 的“受众意识”。作为中新社的摄影记者 ,我们理应特别关注与海外有关的报道题材,从海外读者的阅读需求来选择报道角度。第一拨摄影记者到达地震灾区后 ,摄影部反复向他们强调,在第一时间报道灾情的同时,要特别注意外籍和港澳台人士 的行踪 。我们率先发出了外国旅游团被营救转移等照片,并提示记者关注60名台湾游客被困 的情况,可惜未能拍到 。此外 ,外国救援队开展救助活动、国际救援物资抵达灾区等,也 是我们关注的重点 。

  ——深度策划 :用镜头深挖故事。

  即使在汶川地震这种特大突发事件中 ,摄影记者也面临着激烈 的“同场竞争” ,此时的报道影像策划显得尤为重要 。同样 的题材如何拍出特色 ?如何运用摄影语言扩充报道 的深度和广度 ? 是影像策划中 的重中之重 。地震发生后第二天,针对发回 的图片中存在 的重面不重点的问题,我们在与前方记者 的沟通中强调了“抓细节、抓故事 、突出人情味” 的重要性,从而扭转了浮光掠影式的泛泛报道 。在后来 的报道中 ,前方记者始终贯彻了这一策划意图,通过耐心地跟踪救助被困人员 的全过程 ,拍摄到多个被困人员奇迹获救以及与亲人劫后重逢的感人场面,增加了图片报道 的深度和分量。

  ——时效策划:当面抢到的第一 。

  网络时代,真正 的独家报道已不多见,媒体竞争更多地体现在时效的拼抢上 。在汶川地震的图片报道中,我社创造了不少时效上的“第一” ,其中最值得称道 的一个“第一”来自策划:在所有媒体都预先知道的全国哀悼日报道中 ,摄影部出动三名采编人员 ,通过紧密配合,第一个发出了《天安门广场首次为普通民众降半旗》的历史性照片 ,上了众多门户网站 的头条 。

  回顾这次汶川大地震 的报道,所有 的经验教训将被我们铭记。我们相信 ,下一次将做得更好。尽管不希望出现这样 的灾难 ,但作为新闻工作者 ,我们必须时刻准备着 。

  (历史资料)

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