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挑战桥梁建设难关 的“巾帼英雄”——记贵州公路集团总工程师张胜林******

  【劳动者风采】

  光明日报记者 吕慎 陈冠合

  很难想象,一位看似柔弱 的女子常年跋涉在人迹罕至的山川峡谷间,指挥建造起一座座巨大 的桥梁 。贵州公路集团总工程师张胜林就是这样一位巾帼英雄 ,她怀着改变家乡面貌的初心和使命 ,风雨无阻 ,矢志不渝,足迹遍布黔山贵水。

  生在贵州 的张胜林从小就对家乡千沟万壑 、交通闭塞有着刻骨铭心的记忆,梦想着有一天能飞出大山。高考时 ,本来想学生物工程的她却被北京工业大学交通工程专业录取,从此就跟钢筋水泥打起了交道。

  20世纪90年代初,正值北京城市交通蓬勃发展 的时期 ,张胜林经常跟着老师和专家来到立交桥的施工现场 ,巨型的机械、构件,让她大开眼界 。“那时我就爱上了造桥这项工作 ,迫不及待想把学到 的知识用到家乡 的建设中 !”

  1993年,刚毕业的张胜林作为一线技术员 ,参与了贵州省瓮安县江界河大桥建设 。第一次去现场,为了寻找最佳的设备安装位置 ,她徒手爬上高梯 ,任务完成了 ,腿还在颤抖 。

  彼时,技术人员少之又少,张胜林一个人承担了项目测量、质检等多项工作。从底模制作、施工放样到安装模板 、绑扎钢筋,再到浇筑混凝土 、构件安装 ,每个工艺工序,她都在场。

  大桥建成 ,张胜林坐在山岭高处 ,望着桥上的汽车和行人,幸福感让她忘却了时间 ,一坐就 是几小时……江界河大桥就这样开启了她的梦想之门。

  建设重庆江津观音岩长江大桥时,由于长江水流湍急 ,大吨位浮吊无法到达桥位区。她连续熬夜几十天 ,写下了一本密密麻麻的技术手册,创造出“门式浮吊拼装钢围堰施工工法” ,不仅在长江上创造了一个枯水期完成深水基础施工 的新纪录 ,还为该项目节约资金1158万元 。

  建设广州新光大桥时,没有可借鉴 的资料,经过艰苦思索、反复试验 ,张胜林提出了一项新工艺——“拱肋大节段提升安装技术”,对推动行业吊装技术进步具有重大意义,该桥也获得了“詹天佑奖”和“鲁班奖”。

  “赶上贵州交通发展的大好时机,我 是幸运的。”张胜林说,党的十八大以来 ,在脱贫攻坚伟大事业的带动下,贵州高速公路、高速铁路建设进入了前所未有 的繁荣期。

  “我们贵州的造桥人都有创新基因,因为这里 的每一座桥梁都像一件独一无二的艺术品。不仅外观造型不一样 ,更重要 的 是桥位区地形地质条件千差万别,设计施工都得拿出与众不同 的方案。”

  贵州大小井特大桥 是世界最大跨径 的上承式钢管混凝土拱桥 ,桥台所在山坡峰顶与河底相对高差约250米。张胜林带领团队运用大数据技术 ,实时数据远程自动传输 、存储和报警,实现了塔架自动纠偏和索力自平衡 。

  在建设世界第一混凝土塔高的三塔斜拉桥——贵州平塘特大桥这一世界级工程建设及技术研究中 ,她组织研发了缆吊与扣挂自动化控制系统 ,实现了桥梁缆吊和扣挂施工智慧化和精细化施工,平塘特大桥也荣获第38届国际桥梁大会(IBC)古斯塔夫斯·林德撒尔奖 。

  30年来 ,张胜林参与和主持建造 的大小桥梁不计其数,获得两项国家级工法 、5项发明专利。她先后被评为全国劳动模范 、全国三八红旗手、十大桥梁人物,被誉为“桥梁艺术家”“桥梁女神”“最美造桥人”。

  “困难只能吓倒懦夫懒汉,而胜利永远属于敢于攀登科学高峰的人 。”张胜林说 ,“每当遇到困难时我总用茅以升先生这句话激励自己 ,新时代呼唤无数迎难而上的科技工作者 ,我愿意成为其中一员。”

  《光明日报》( 2023年01月05日 04版)

47家房企仅2家销售增长,逆袭靠 的是什么 ?******

  1月份以来 ,各大房企陆续披露了2022年的销售情况 。截至1月16日 ,以克而瑞发布 的2022年全年销售榜序列为参考,目前已有47家上市房企发布了2022年全年的未经审核经营数据,其中同比降幅在50%以上 的房企数量多达25家 。

  不过,仍有开发商取得了亮眼 的成绩,越秀地产与仁恒置地成为行业内唯二全年销售业绩保持同比增长 的企业,增幅分别为8.6% 、14.3%。

  其中 ,越秀地产在2022年完成合约销售额1250.3亿元,超额完成全年1235亿的目标,也是TOP20房企中唯一实现正增长 的企业 。事实上,2022年4月以来,越秀地产基本上每个月 的销售业绩都保持着同比向上 ,9月份 的同比增幅更 是高达178%。

  明源不动产研究院认为,背靠国资委和广州地铁 ,越秀地产获取了许多地段、资源良好 的优质项目 ,并形成了TOD开发模式。数据显示,越秀地产的TOD类型项目在2022年上半年实现销售额120.7亿 ,同比增长58.8%。

  在房地产蒙眼狂奔 的年代 ,国企往往受制于包括负债率在内的多重要求 ,在规模扩张方面处于劣势。随着2020年下半年“三道红线”等规定 的出台,行业进入深度调整期 ,整体负债保持在低水平 的国资背景开发商反而获得了相对更大 的加杠杆空间 ,使其得以在行业下行周期中能更好地把握机会,获取更多好项目。

  据海通证券研报 ,2020年以来 ,越秀地产 的总借贷规模保持增长的态势 ,从2020年末 的约678亿元增长至2021年末的约755亿元 ,并进一步上涨至2022年上半年末的约845亿元,这一指标较2021年同期增长约12%。该机构认为 ,国企开发商加大借债规模, 是因为其销售增长高于平均水平,愿意积极收购新地 。

  越秀地产也正 是在这一期间保持着颇高的拿地力度 。据克而瑞统计,2021年在18个城市共新增37幅土地,新增投资总建筑面积达918万平方米 ;2022年上半年也累计新获取了16幅土地,建筑面积近346万平方米。在2021年和2022年上半年,越秀地产 的拿地销售比分别达到0.76和0.67,远高于行业平均水平,投资强度可见一斑 。

  同时,由于行业的持续下探,土地市场竞争明显减弱 ,使得尚有余力的开发商得以“捡漏”优质地块。越秀地产便在广州2022年 的第四批集中供地中 ,以底价41.16亿元拿下两宗地块 ,其中一宗位于宅地断供多年的海珠滨江西板块 。

  某华南房企人士向记者分析,“在行业下行期内 ,拿得多,位置又好 ,优质货值上去了 ,销售额自然也就上去了。”

  值得一提 的 是,在2022年7月份“停贷潮” 的影响下,出于对项目停工 的担忧,国央企背景成为开发商的一项关键优势。据一TOP20房企内部人士透露,“‘停贷潮’影响了大家对民企的信心 ,认为民企的交付可能会出问题,因此更愿意去买国央企的房子 。”

  这也促使央国企背景 的开发商表现在2022年下半年获得了更好业绩表现,例如在2022年12月,保利发展、华润置地的合约销售额同比增幅分别为55.76% 、9.8% 。

  对于不追求规模 的仁恒置地来说 ,能够逆势向上 的关键之一则 是其对高端住宅市场 、改善类需求的聚焦 。这一定位恰契合了当前市场 的主流需求。据中指院调研,2022年度进行了置业的人群中 ,约38% 是进行改善置业 ,较2021年增加5个百分点,位列各大购房原因之首 。

  反映在仁恒置地 的销售上便 是颇高的销售去化率。据克而瑞数据 ,2022年6月末 ,位于上海杨浦的仁恒·海上源项目推出372套房源 ,吸引了近1800组客户参与认购并全部售罄 ,单项目销售近60亿元,单价超11万元/平方米。

  仁恒置地与越秀地产相似之处在于对一二线等高能级城市的聚焦。

  据仁恒置地披露 ,2022年,在上海 、苏州、无锡 、天津、新加坡五个城市中,其共实现合约预售约554.83亿元,占全年销售额 的约81.5%。

  而越秀地产则以大湾区为核心。明源不动产研究院数据显示,2022年前11个月,仅广州一城便为越秀地产贡献了超600亿元销售额 ,占全年销售 的约6成,其他主力城市如杭州 、长沙 、苏州 、武汉等也均为热点一二线城市 。这些热点一二线城市的高韧性,让越秀、仁恒置地在今年严峻的行业环境下 ,承受了更小的市场冲击 。

  区域深耕亦 是滨江集团在2022年能保持住规模、实现排名提升的关键因素之一 。据滨江集团方面披露,该公司2022年全年累计实现销售金额1539亿元,同比降幅仅为9% ;位列行业第13位,较2021年同期前进9位,这也 是滨江集团历史最佳排名 。

  这其中 ,滨江集团在大本营杭州分别以网签金额718.05亿元和565.21亿元,继续蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜双料冠军 。2022年 ,滨江更是因在杭州集中供地中挥金如土而备受关注。据克而瑞,滨江2022年拿地金额达到785.2亿,同比增加22%,布局几乎全部位于杭州。

  滨江集团董事长戚金兴将此总结为“没有舍近取远” 。“城市中心有地拿 ,就不到外围拿;杭州有地 ,就尽量少到浙江其他地区拿地 ;浙江有地,就尽量少到长三角其他区域拿地 ;长三角有地 ,就尽量不到全国其他地区拿地。”戚金兴在近期 的公司年会上表示 ,“这样会让你的半径 、你 的优势充分得到体现。”戚金兴认为 ,尽管近来利好政策不断 ,但2023年 的行业形势仍不容乐观,未来需要通过继续在优势城市、优势城市中 的优势地段 、做企业发展过程中已经形成“拳头” 的优势产品,来保持自身竞争力。

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